In deze 3-daagse cursus leer je sturen op budget, tijd en kwaliteit, werken volgens een projectmanagementmethodiek en je projectteam motiveren. Je past het geleerde direct toe op je eigen praktijkcasus.
Startdatum: 4 december 2026
In deze 3-daagse cursus leer je sturen op budget, tijd en kwaliteit, werken volgens een projectmanagementmethodiek en je projectteam motiveren. Je past het geleerde direct toe op je eigen praktijkcasus.
Startdatum: 4 december 2026
Herken je dit? Een project dat uitloopt, een budget dat onder druk staat, of een kwaliteitseis die in de knel komt door tijdsdruk. In de cursus Projectmanagement in het grijsgroene domein leer je hoe je als projectmanager, projectleider of beleidsmedewerker grip houdt op precies dát spanningsveld - de sturingsdriehoek van geld, tijd en kwaliteit - en hoe je daarmee stuurt binnen de rolverdeling van opdrachtgever en opdrachtnemer. Je leert precies hoe je het beste je werk kan doen, hoe je je projectteam meekrijgt en gemotiveerd houdt, en je gaat doen wat eigenlijk het leukste is aan projectmatig werken: sturen naar het resultaat dat je voor ogen hebt.
Elk project, van gebiedsontwikkeling tot een natuurherstelopgave, draait om het spanningsveld tussen geld, tijd en kwaliteit. Tegelijk spelen belangen van opdrachtgever, samenleving en ecologie een rol. Deze cursus geeft je de sturingsdriehoek als vast anker: een simpel maar krachtig kompas waarmee je in elke fase van een project weet waar je op moet sturen en waar de risico's zitten.
Je leert daarnaast werken binnen de rolverdeling van opdrachtgever en opdrachtnemer en bewust kiezen tussen projectmatig, programmatisch en procesmatig werken.
Deze cursus is geschikt voor project-, programma- en procesmanagers, projectleiders en beleidsmedewerkers bij een waterschap, natuurorganisatie, gemeente, provincie of ingenieurs-/advies/ of projectbureau.
Wat ga je leren?
Je werkt vanuit een praktijkgerichte aanpak, met een mix van interactieve colleges (afgewisseld met discussie), een rollenspel rond het intakegesprek, Gamification (de bekende Disch Projects-champagnequiz, waarin je met je mededeelnemers strijdt om een magnumfles champagne met een speciaal voor deze cursus ontworpen etiket), microlearning en je eigen casuïstiek uit het grijs/groene domein. Je leert daarnaast van praktijkvoorbeelden en ervaringen van mededeelnemers.
Tussen de cursusdagen zit circa drie weken. Zo kun je het geleerde eerst toepassen in je eigen praktijk voordat je verdergaat. Tussentijds is er ruimte om vragen aan de trainer te stellen.
Na deze cursus ben je in staat om
Niet voor niets scoren eerdere trainingen gemiddeld een 9,2 op inhoud en 9,1 op praktische toepasbaarheid. Deelnemers van gemeente Leidschendam-Voorburg zeiden het zo: “Praktijkgericht en concreet toepasbaar binnen onze gemeente,” en bij Alpine Hearing Protection klonk het: “Concrete toepassingen bruikbaar voor tijdens projecten en dagelijks werk. Niet slechts vage theorie.” Met het volgen van deze cursus investeer je niet alleen in je eigen projectmanagementvaardigheden, maar sluit je ook aan bij een netwerk van professionals die werken aan een veerkrachtige, leefbare fysieke leefomgeving.
Disch Projects B.V.
Je leert in deze cursus niet uit een boekje, maar van Erik Disch - oprichter en directeur van Disch Projects, met 15+ jaar ervaring als zowel senior projectmanager als senior trainer. Die combinatie is bewust: in elke lesdag koppelt hij theorie direct aan eigen praktijkervaring, in plaats van dat de twee los van elkaar blijven staan. Als senior projectmanager bij het Projectmanagementbureau van de gemeente Amsterdam werkt hij dagelijks met PLABERUM (Plan- en Besluitvormingsproces Ruimtelijke Maatregelen) - de methodiek voor planmatig werken die de gemeente zelf hanteert bij grote ruimtelijke opgaven, binnen de bredere aanpak van projectmatig, programmatisch en procesmatig werken die in deze cursus centraal staat. Hij bracht die aanpak in de praktijk bij projecten middenin het grijs/groene domein - waaronder de herinrichting van een winkelgebied, de vergroening van een woonbuurt en het stedelijk ontwikkelprogramma Amsterdam Maakt Ruimte. Inmiddels heeft hij op deze manier meer dan 340 professionals opgeleid. Eerdere opdrachtgevers zijn daar uitgesproken over: “Hij weet een goede vertaalslag te maken van de theorie naar de praktijk. De deelnemers ervaren zijn stijl als enthousiast, energiek en kundig,” aldus DNB Academie, waar Erik al jarenlang de opleiding Projectmanagement verzorgt. Een cursist vult aan: “De ervaringen die Erik met ons deelde, hielden ons geboeid en scherp en hebben ons nieuwe inzichten opgeleverd.” - Arno Griffioen, Projectmanager, De Nederlandsche Bank.
Lubbert Hakvoort
De cursus opent en sluit af onder begeleiding van gastdocent Lubbert Hakvoort - 25 jaar HVHL-docent en inmiddels projectdirecteur bij de Wibaut Groep voor de gebiedsontwikkeling Havenstad Amsterdam - die feedback geeft op de deelnemerspresentaties aan het eind van de cursus.
Heb je nog vragen over de cursus of je inschrijving? Neem dan contact op via professional@hvhl.nl of 026 369 5600.
Deze cursus is ook als incompany te volgen. Neem contact met ons op voor de mogelijkheden. We denken graag met je mee.
Hogeschool Van Hall Larenstein (HVHL) behoudt het recht om wijzigingen in een studieprogramma, docenten en de inhoud aan te brengen als dat nodig is voor het bereiken van het resultaat of in geval van overmacht. De bovengenoemde prijs is onder voorbehoud van eventuele tussentijdse prijswijzigingen.